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培训与发展

1、入职培训

作为新人,你将通过这一最初的培训项目获悉:
  • 公司的核心业务和发展愿景
  • 公司的历史和文化价值观
  • 员工可享受的福利和服务
  • 在公司建立初步的人脉资源

 

2、岗位培训

将员工个人能力的提升、个人价值的持续增长作为公司人才战略的重要目标,力求员工与公司共同进步,共享发展成果。
通用技能培训帮助员工更好掌握日常工作中必备之技能,提高办公效率、熟练工具运用,并强化沟通能力。
课程涉及范围广泛,包括:
  • 高效工作方法 (例如:时间管理,CPS高效方法)
  • 个人健康与精力管理 (例如:健康饮食,压力管理等)
  • 职业化思维 (例如:双赢/多赢思维,三大职场法则等)
  • 职业化技能 (例如:有效沟通,目标管理能力,SWOT分析方法等)

 

3、专业培训和接班人策略

公司将根据部门需求、个人发展目标和个人能力,为员工量身定制具有高度专业性和实用性的课程,提升员工专业技能。

专业培训案例: 由公司承担骨干员工参加专业的培训或认证的成本,如软件项目管理、软件架构师、高级人力资源师的培训。

接班人策略旨在对储备干部进行管理能力提升训练,内容包括:胜任力素质评估、决策能力、规划能力、领导能力训练等。